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改制企业的人力资源管理——以电力企业为例

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通过对电力企业改革过程中人力资源管理工作的研究,并结合人力资源管理的科学理论,揭示了改制企业必须从所处的内外环境及自身的实际情况出发,充分依托老企业的人员优势,采取科学合理的人员分流与安置方案,建立适应本企业发展所需要的人力资源管理与开发体系,才能顺利完成企业的改制,发挥人力资源管理在服务于实现企业目标中的作用.

杨小辉、王娟

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郑州新力电力有限公司 河南郑州450000

改制企业 人力资源 竞争优势

2013

时代报告(学术版)
河南省文学艺术界联合会

时代报告(学术版)

ISSN:1003-2738
年,卷(期):2013.(1)
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