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国际EPC总承包工程中的事前成本管理
国际EPC总承包工程中的事前成本管理
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中文摘要:
作为EPC总承包施工企业,是典型的订单经济,没有订单企业将无法生存,面对竞争日趋白热化的国外市场,投标报价价格优势每况愈下,因此要实现企业经营效益的最大化唯有降本增效,但如何降低成本,在企业成本管理的事前、事中和事后管理三个阶段中,从其重要程度来讲,事前管理尤为关键,它是成本控制的源头.
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作者:
张志刚
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作者单位:
中材建设有限公司资产财务部,北京 100176
关键词:
国际
EPC
事前
成本管理
出版年:
2018
时代金融(下旬)
《时代金融》杂志社
时代金融(下旬)
影响因子:
0.242
ISSN:
1672-8661
年,卷(期):
2018.
(8)
参考文献量
2