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企业全面预算管理的困境及对策探讨

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企业经营过程中,为提高效益、降低成本、防范风险,根据不同的产品特质、不同的客户需求,采取的运营模式也多种多样.管理者会根据企业规模性质、生产特点、组织架构、人员情况等设计运用相应的管理方式方法,保障组织运转顺畅、各方利益兼顾、企业价值最大化.全面预算管理能把组织的所有关键环节问题融合于一个体系之中,是目前很多企业采用的管理控制方法.本文主要对全面预算管理中存在的问题进行探讨,提出改进对策.

赵永红

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安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂,安徽 合肥 230601

全面预算管理 问题 对策

2018

时代金融(中旬)
《时代金融》杂志社

时代金融(中旬)

影响因子：0.213
ISSN：1672-8661
年,卷(期)：2018.(3)
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