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国内电子制造业的经营策略研究——以华为技术有限公司为例

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华为公司凭借创新实现战略转型,成功从低端市场跻身高端市场,并呈现出快速发展的势头.在华为的发展进程中,创新的重要性无可比拟.技术方面,华为在研发上的巨额投入成为华为的创新型战略转型的重要一步,坚持国际标准也为华为清除了技术贸易壁垒;营销方面,华为采用全面化、专业化的人才培养策略,而非偏居一隅,使得华为的产品创新能紧跟市场步伐,迅速适应市场变化;管理方面,华为所崇尚的"狼性"的企业文化最大化了员工的危机意识,并不断促进员工努力进取,股权激励制度能够提升现有员工热情,吸引高新技术人才,维护企业稳定发展.吸收华为经营策略的成功经验,探寻电子制造企业经营发展的合理路径,不仅有助于加快电子制造业的蓬勃发展,还将进一步促进经济社会的长足发展.

孙贝贝

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安徽大学,安徽 合肥 230601

创新 技术 营销 管理

2018

时代金融(中旬)
《时代金融》杂志社

时代金融(中旬)

影响因子:0.213
ISSN:1672-8661
年,卷(期):2018.(5)
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