随着我国经济的不断发展、社会主义市场经济体制的不断完善,国内的许多集团型企业都向着多元化方向发展,其目的只有一个即,增加自身的经济增长点的同时,实现经营风险的有效防范,从而避免"所有鸡蛋都放在一个篮子里"的风险.然而,多元化集团公司出现的跨行业、跨地区的经营模式,为其内部控制有效实施带来了一定的不便,只有很好解决其存在的问题,才能为多元化集团公司加强内控管理、确保财务信息的真实、有效,助力其实现利润最大化经营目标而发挥其最大功效.本文将从多元化集团公司在实施内部控制中易于出现的各类问题入手,通过分析问题存在的原因,最后提出一些关于多元化集团公司内控实施模式建立的策略.
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