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B钢管公司三车间生产设备管理优化研究

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强化车间生产设备管理,能够优化企业的管理质量.基于此,本文以B公司为例,分析了公司三车间生产设备管理存在的不足,同时提出了建立TPM管理的设备管理团队;强化人员培训;建立有效的奖惩机制;建立设备保全机制等方法,来优化公司三车间生产设备管理工作.通过论述以上内容,来为企业管理人员提供一些参考.

杜小武、曹宇航、黄永

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西安石油大学,陕西西安710065

宝鸡石油钢管有限责任公司,陕西宝鸡721008

钢管公司 生产设备管理优化 设备保障体系

2018

时代金融(中旬)
《时代金融》杂志社

时代金融(中旬)

影响因子：0.213
ISSN：1672-8661
年,卷(期)：2018.(8)
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