基于4P管理模型的建设项目高质量履约研究

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中文摘要：为持续提升国内某工程公司建设项目高质量履约水平,结合该公司各业务板块特点及履约项目实际,旨在通过高质量管理促高质量履约,实现"事前算赢、事中干赢、事后双赢"的项目管理目标,基于PDCA循环进行研究,本文创新提出建设项目全生命周期4P管理模型"策划管理P(plan)、流程管理P(process)、合作管理P(partner)、经验管理P(proposal)",以期形成具有普适价值和指导意义的建设项目高质量履约实践方案.

作者：

杜长劼、梁吉欣、胡万雨、孙启亮、李鹏、刘勇、沈文婷、苏星、万小西

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作者单位：

中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司,四川成都 610072

关键词：

工程管理全生命周期 4P管理模型建设项目高质量履约

出版年：

2024

水电站设计

中国水电顾问集团成都勘测设计研究院

水电站设计

影响因子：0.238

ISSN：1003-9805

年,卷(期)：2024.40(1)

参考文献量8