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工程总承包联合体牵头管理要素探讨

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为探讨工程总包联合体牵头人的职责定位和管理要素,运用项目管理、企业管理等理论方法,对联合体的牵头管理工作进行了分析和研究,提出了联合体牵头管理的六项要素.以EPC总承包模式下设计牵头的联合体为例,进行了应用性分析和论述,进一步总结出设计牵头联合体管理工作的三条主线.

许国东

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中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司,四川成都 610031

工程总承包 联合体 牵头管理

2024

水电站设计
中国水电顾问集团成都勘测设计研究院

水电站设计

影响因子:0.238
ISSN:1003-9805
年,卷(期):2024.40(1)
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