水电站设计2024，Vol.40Issue(1) ：63-64,70.

浅谈项目经理领导力与项目团队履约能力建设

刘威
水电站设计2024，Vol.40Issue(1) ：63-64,70.
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浅谈项目经理领导力与项目团队履约能力建设

刘威1
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作者信息

  • 1. 中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司,四川成都 610072
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摘要

管理就是管理者培养并带领团队完成共同任务的过程,而高绩效的项目管理就是让团队成员做好你想做的事并达到预计的期望值.首先项目负责人应自我提升,建设自身场域能量,培养领导力;再通过传导价值观,培养项目团队成员自行解决问题的能力,进而提高项目管理团队的工作效率;最终通过公平、公正的绩效考核激活团队,让团队充满凝聚力.

关键词

领导力/团队履约能力/角色转换/人才培养/团队建设

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出版年

2024
水电站设计
中国水电顾问集团成都勘测设计研究院

水电站设计

影响因子：0.238
ISSN：1003-9805
参考文献量4
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