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量化考核指标使用时存在的问题及解决方法

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在很多企业的绩效管理实践中,最常用的绩效考核工具莫过于KPI,KPI将工作结果进行指标量化,更好的使员工工作结果得以数字明化.但目前企业管理者中流行的过度"量化"考核指标的做法,完全忽略了企业实施绩效考核的真正目的.本文笔者从众多案例中粗略地总结了定量考核的适用范围、绩效考核量化滥用的表现及绩效考核的量化定位,希望对实施绩效管理的企业有一定的参考价值.

牛立锋

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河北大学

绩效考核 指标量化 过度量化

2016

科幻世界杂志社

影响因子:0.101
ISSN:1006-0510
年,卷(期):2016.(2)
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