在经济全球化、 网络信息化的新时代, 人才管理已成为最热门的话题. 对于知识型企业, 知识型员工是在一个企业组织中拥有较高人力资本存量的特殊员工, 是组织生存与发展的最重要资源. 只有掌握了这类人才的吸引、 招募、 使用、 发展和保留的整个过程,形成有效地循环管理. 如何更好地发挥知识型员工的积极性、 能动性、 创造性, 使他们以更高的热情全身心投入工作, 并不断进行自我超越, 这就有赖于激励机制的设计. 然而面对当前企业用人成本越来越高, 人才问题日益突出等现象, 企业将如何进行激励机制优化设计和转型升级的问题, 本文通过对知识型员工的特点及需求分析, 试图探讨出一些知识性员工激励机制优化的解决措施. 本文旨在运用激励理论和管理学的相关知识, 结合HW公司的实际情况, 知识型员工激励机制进行分析研究, 进而提出优化建议.
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