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从吉利收购沃尔沃,看企业并购之路

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尽管我国已实行改革开放政策三十多年,但我国的市场经济体制还不完善,我国大部分企业展现出发展缓慢、 规模普遍较小、 竞争力弱的特点.而在经济全球一体化的浪潮中,企业通过兼并收购方式扩大规模得到长足发展的案例日益成为我国企业寻求发展的战略选择.本文将针对我国并购现状,结合吉利成功并购沃尔沃的案例,分析并购前后的应采取的措施,以此促进中小企业发展.

赵璐曼

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西南财经大学经济学院

企业并购 吉利 沃尔沃 企业文化 品牌效应

2016

商
科幻世界杂志社

商

影响因子：0.101
ISSN：1006-0510
年,卷(期)：2016.(4)
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