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基于平衡计分卡的KPI在绩效管理中的应用

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目前我国企业在引入绩效管理后的工作现状不尽如人意，很多问题不断出现，诸如绩效考核拘于形式，考核指标设置不合理，沟通不畅等。本文以广东省某公司为例，分析其在绩效管理上存在的问题，有针对性的建立了基于平衡计分卡的KPI绩效管理体系，然后对绩效管理中需要重视的问题进行说明。

李嫣资、刘笑言

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河北金融学院

绩效管理 平衡计分卡 KPI绩效管理体系

2016

商
科幻世界杂志社

商

影响因子：0.101
ISSN：1006-0510
年,卷(期)：2016.(12)
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