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国际工程承包财务管理如何提高实效性

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对于国际工程而言,在国际工程承包过程中,做好财务管理对提高国际工程承包的整体效果具有重要作用.同时,做好财务管理也是保证国际工程进行的关键.为此,应对财务管理的时效性引起足够的重视,并从三个方面入手,首先应建立完善的财务管理制度.其次,应将财务管理与工程实际相结合,最后,应把握财务管理原则,保证国际工程承包财务管理能够得到有效开展,提高财务管理的实效性.

郑天华

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中国海外工程有限责任公司

国际工程承包 财务管理 实效性

2016

商
科幻世界杂志社

商

影响因子：0.101
ISSN：1006-0510
年,卷(期)：2016.(19)
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