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企业战略成本管理研究——以YL实业集团股份有限公司为例

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本文以中国食品行业中发展较好的YL实业集团股份有限公司为例,利通过内部竞争优势和外部竞争机会和威胁分析,分析了YL实业集团能保持较高的增长率和持续增加的净资产收益率的影响因素.同时,根据乳制品行业发展形势,找出其战略成本管理的关键因素,扬长避短,提出企业战略选择建议,降低战略成本,确保企业良好发展.

张钰

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河北经贸大学

YL股份有限公司 战略成本 外部竞争 内部竞争

2016

商
科幻世界杂志社

商

影响因子：0.101
ISSN：1006-0510
年,卷(期)：2016.(23)
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