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政府绩效评估中的公民参与研究——以"北京西站管委会绩效评估项目"为例

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在政府绩效评估中引入公民参与能够充分表达公民的意愿,为服务型政府建设提供有效途径.然而在我国公民参与政府绩效评估的实践中,仍存在公民参与环节少、 参与意识低、 信息公开不完全等问题,因此只有不断扩大公众参与环节,发挥公众主导作用;加强利益相关者之间的沟通、 协调与合作;充分公开政府绩效评估信息;关注后续问题的改进而不是比分排名,才能真正达到在政府绩效评估中形成"公民本位""顾客至上"的公民参与模式,促进政府绩效的持续提升.

穆嫣红

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首都经济贸易大学

政府 绩效评估 公民参与

首都经济贸易大学产学研联合培养研究生基地项目

2016

科幻世界杂志社

影响因子:0.101
ISSN:1006-0510
年,卷(期):2016.(29)
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