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新时期集团型企业如何做好全面预算管理工作初探

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集团型企业全面预算管理最初源于美国,在中国发展的历史并不是很长.其具备着监管、 评价考核、 控制等诸多现代化企业所特有的功能,是现代企业共同认可的一种管理模式.在经济全球化的影响之下,每一个企业要想取得长足的发展,都必须有一套科学完善的管理体系.尽管我国与国际接轨的程度越来越高,但是由于自身的因素,企业发展存在着各式各样的问题.全面预算管理对企业的经营、 财务管理都起到控制作用,良好的预算管理可以反映一个企业的经营状态,与之相反则会阻碍企业的发展.我国企业实行全面预算管理的时间并不长久,许多理论并不完善,出现的问题也比较多.本文对新时期我国集团企业的全面预算管理做了一个探讨,找出了全面预算管理的症结所在,并给出了相应的对策建议.

吴雪珍

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雅兰实业(深圳)有限公司

新时期 集团企业 全面预算管理 问题分析 对策建议

2016

科幻世界杂志社

影响因子:0.101
ISSN:1006-0510
年,卷(期):2016.(32)
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