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企业营销人员培训机制研究——以中国移动广东某分公司为例

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本文从营销员工培训的理论出发,以中国移动某分公司为研究个案,对其企业营销员工的管理与培训的现状进行了深入的分析,研究分析了中国移动广东公司某分公司营销员工培训与开发面临的问题.研究中发现公司对企业员工的培训方面存在着"对员工重视程度不够,培训资金投入不足、 培训体系不完善、 培训师资力量薄弱"等问题,并分析导致问题存在的原因主要是认识不足,观念落后和培训体系不科学等造成的,继而根据当前公司人力资源建设情况,从培训观念、 培训方法与手段等方面提出了解决对策.

刘菲

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湖北工业大学经济与管理学院

营销人员 培训机制 中国移动

2016

商
科幻世界杂志社

商

影响因子：0.101
ISSN：1006-0510
年,卷(期)：2016.(33)
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