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A公司M项目成本控制与管理研究

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相比于国外建筑公司,国内建筑工程管理意识淡薄,技术落后,经营粗放,国内建筑施工企业项目管理必须对自己提出更高的要求,勇敢面对当前的市场风险,寻找机遇,尽快适应激烈竞争的市场环境.本论文以项目成本管理和战略成本管理理论为依据,分析A公司M项目成本控制与管理的现状,同时比较预算成本和实际成本之间的差异,进一步剖析该项目在成本控制与管理中存在的问题及其成因,从而给出优化A公司M项目成本控制与管理的对策.

刘祖岑

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铜仁职业技术学院

施工项目 成本管理 项目管理

2016

科幻世界杂志社

影响因子:0.101
ISSN:1006-0510
年,卷(期):2016.(35)
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