人力资源是影响组织生存与可持续发展的“第一资源”.当前,我国社会组织人力资源管理面临人员认知偏差,人才总量不足和流失严重等现实困境,与营利组织不同,社会组织公益使命至上和弱货币化的激励特性,对组织人力资源管理提出了更高要求.如何更新社会组织人力资源管理理念,优化社会组织人力资源管理流程,从而改善组织人力资源管理现状成为亟待解决的问题.起源于营利领域的品牌内化理论强调组织品牌价值文化协同下的员工承诺和行动,在内部品牌化理论的指导下,可以将品牌内化理念融入组织人力资源管理实践,提出改进社会组织人力资源管理职能的基本策略.内部品牌化不仅给社会组织人力资源管理提供一个全新的视角,也给未来组织人力资源管理研究提供思路与启示.
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