摘要
在社会治理创新的宏观背景下,社会工作机构以独特的专业定位和社会功能,在创新社会治理中发挥重要作用,具有不可替代的专业优势.文章以F机构承接政府优抚项目为例,通过对项目资料分析,以及对项目工作人员、服务对象进行访谈,总结、归纳其运作模式和项目经验.发现社工机构在服务提供上具有独特专业优势,项目以需求为导、整合社区资源,促进优抚对象与社区环境良性互动.同时,在项目运作过程中不断探索,明确社工机构、优抚对象、社区相关单位、政府相关部门等的角色、定位.充分发挥各自优势,形成合力,共同参与优抚工作,成为社会治理创新的有益尝试.
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