摘要
随着勘探技术的发展,提高录井作业效率和确保作业安全变得愈发迫切.6S管理方法是目前非常成熟的管理工具,起源于二十世纪 80 年代日式企业工厂的"5S"管理,二十世纪 90 年代我国引入"5S"管理后,又增加了"安全"要素,将"5S"升级成"6S",即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)和安全(SAFETY).通过深入分析每个6S原则在录井作业中的应用,全面探讨6S管理方法在录井作业现场的应用效果,着眼提高工作效率,降低故障风险,以及创造更安全、有序的工作环境,为行业提供改进和优化的方向.
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