摘要
工程项目按照投资金额大小分为一、二、三类项目.其中,项目总投资在1000万以下的石油炼制、石油化工及系统配套工程等投资项目称为三类一般项目.三类一般项目按项目性质可分为一般技措、安全隐患治理、环保治理、设备更新、能效倍增等项目类型.2019年4月原公司发展和工程管理部对工程项目管控方式进行调整,属地单位(即生产使用单位)负责三类一般工程项目的实施管理.通过对工程项目管理内部控制体系和相关制度深入解析,结合项目管理实际情况,对各单位实施的三类一般工程项目实施前期管理进行优化改进,提升工程项目实施合规性、管理规范性、控制全面性.
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