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以物资供应绩效为牵引的国有企业供应链管理体系优化与实践

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2023 年,燕山石化公司物资装备中为全面响应落实国家供应链建设以及集团公司高质量发展相关要求,助力石油石化行业应对复杂多变的国际国内形势,以提升物资供应绩效水平为抓手,依托采购管理全流程信息化建设,从需求管理、采购过程管理、供应资源管理、供应链创新管理等方面,全力优化现有供应链管理体制机制建设。以物资供应绩效为牵引的国有企业供应链管理体系优化与实践,坚持对标对表,以绩效管理为抓手,不断梳理完善碎片化管理,落实物资采购"管供一体"职责,优化供应链管理体系,全面梳理企业供应链相关要素,不断推进物资协同采购,发挥管理职能和资源共享,发挥物资采购管理"第三利润源"的作用,推进国有企业供应链管理新的价值创造。

陈军

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中国石化北京燕山石化公司公司物资装备中心 北京 102500

物资 供应链 管理 绩效

2024

石化技术
中国石化集团资产经营管理有限公司北京燕山石化工分公司

石化技术

影响因子:0.261
ISSN:1006-0235
年,卷(期):2024.31(11)