首页|国有企业供应链风险管控数字化转型路径研究

国有企业供应链风险管控数字化转型路径研究

扫码查看
原文链接
  • NETL
  • NSTL
  • 万方数据
  • 维普
数字化转型已成为国家经济发展和现代化建设的核心战略之一，供应链是国有企业数字化转型的关键领域。本文通过对国有企业供应商风险管理数字化核心问题的剖析，发现以满足监管为核心的驱动方式、以数字化部门为主导的建设方式、以基础设施"补课"为主的投入方式是当前数字化转型的关键制约，数据质量不高、数字化支撑能力不足是典型表现，结合当前企业数字化转型的实际情况，以速赢为原则，明确了供应商风险管理的数据、应用及平台建设数字化目标两步走的转型路径，并提出以数据质量为核心的数据资源整合机制，以供应商履约风险管理、关联关系度量等模型深入应用为代表的数据要素价值释放方式，提出较为完善的数字化转型模式，对企业供应链数字化转型的目标、路径和重点任务全盘统筹并分阶段实施、稳妥推进有着重要借鉴意义。

刘若雷、冯妍、段碧清、赵文锐、任天鹏、栗泽阳、刘琳、孔令志

展开 >

中化环境控股有限公司 北京 100071

北京友谱网络科技有限公司 北京 1000071

数字化转型 供应商风险管理 数据质量 数据要素价值

2024

石化技术
中国石化集团资产经营管理有限公司北京燕山石化工分公司

石化技术

影响因子：0.261
ISSN：1006-0235
年,卷(期)：2024.31(11)