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施工企业工程项目目标管理的意义和方法

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施工企业工程项目内容繁杂、利益方众多、施工周期较长,实施过程中会受到众多因素的干扰而导致实际与预期产生偏离,造成一系列不良后果,因此,目标管理对于项目的执行具有十分重大的意义.通过分析工程项目目标管理的内容和意义、目标管理系统设立的“SMART”原则、目标管理的过程控制以及效果的评价与应用,从而得到施工企业工程项目目标管理工作开展的意义及方法.
Significance and Method of Project Objective Management in Construction Enterprise

王爱娟

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上海煤气第二管线工程有限公司

目标管理 “SMART”原则 过程控制 效果评价

2020

上海煤气
上海市燃气管理处 上海市燃气协会

上海煤气

影响因子：0.298
ISSN：1009-4709
年,卷(期)：2020.(3)
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