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国有企业薪酬激励创新探索与实践

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21世纪企业的竞争实质就是人才的竞争.随着竞争的加剧,人力资源管理上升到企业战略的高度.薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心,企业如何用好薪酬激励手段,薪酬激励制度科学合理与否,与企业竞争力紧密相关.S集团作为上海知名国有企业,肩负着国有资产保值增值的重要历史使命,梳理和分析了该集团薪酬管理原有的问题,并回顾总结创新薪酬激励的方式方法.通过有效激励,有利于激发员工的积极性与主动性,促使员工共同努力实现企业目标,加快企业高质量发展.
Exploration and Practice of Salary Incentive Innovation in State Owned Enterprise

林涛

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申能(集团)有限公司

国有企业 人力资源管理 薪酬激励 工资总额 中长期激励

2021

上海煤气
上海市燃气管理处 上海市燃气协会

上海煤气

影响因子：0.298
ISSN：1009-4709
年,卷(期)：2021.(2)
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