摘要
本研究旨在探讨如何加强某海外工程公司(以下简称Z公司)的企业营运资金管理,以提高企业资金的应用效益.文章分析了影响企业资金应用效益的内部和外部因素,包括资金需求预测和规划、资金成本管理、存货管理、应收账款管理以及应付账款管理等方面.基于这些分析,提出了加强企业营运资金管理的路径,包括预测和规划资金需求、降低资金成本、优化存货管理、改进应收账款管理和优化应付账款管理等措施.经过案例分析,阐述了Z公司在实施这些改进措施过程中取得的成果和效果.通过实施有效的营运资金管理措施,可以提高资金的应用效益,从而实现更好的经营绩效和可持续发展.
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