浅谈工程项目立项环节的内部风险控制

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中文摘要：为了防范工程项目建设中的各种舞弊行为，提高工程项目管理的质量，必须加强工程项目的内部控制。企业应当建立和完善工程项目各项管理制度，全面梳理各个环节可能存在的风险点，规范工程立项、招标、造价、建设、验收等环节的工作流程，明确相关部门和岗位的职责权限，做到可行性研究与决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与审计等不相容职务相互分离，强化对工程建设全过程的监控，确保工程项目的质量、进度和资金安全。本文主要讨论立项环节的风险及管控措施。

作者：

田力

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作者单位：

大丰市审计局

关键词：

工程项目立项环节风险控制

出版年：

2014

世界家苑

吉林人民出版社

世界家苑

ISSN：1671-9603

年,卷(期)：2014.(9)

参考文献量2