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亭子口灌区一期工程EPC联合体模式下设计牵头方管理体系构建

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当前国内大型水利EPC项目大多采用设计单位和施工单位组建联合体共同承建的模式,其中又以设计单位牵头居多,在今后一段时期内,该种模式必将长期存在.以亭子口灌区一期工程EPC联合体第Ⅳ标为例对设计单位牵头的EPC联合体模式下牵头方管理体系的构建进行了研究,从牵头方的管理定位、管理范围、组织架构、职责界面4个方面进行了系统论述,以期为水利行业EPC联合体项目的管理工作提供借鉴和参考.
Construction of the Management System for the Leading Design Entity in the EPC Consortium Model of the Tingzikou Irrigation Area Project(Phase 1)
At present,most of the domestic large-scale EPC hydropower projects adopt the model of joint construction by a consortium formed by the design unit and construction unit,with the design unit taking the lead.This model will exist for a long time in the future.Taking Lot Ⅳ of the Tingzikou Irrigation Area Project(Phase 1)as an example to study the construction of the leading party's management system under the EPC consortium model.It systematically expounds on the management position,management scope,organizational structure,and responsibilities of the leading entity.This study aims to provide references for the management of EPC consortium projects in the water conservancy industry.

EPCconsortiumleading design entitymanagement system

侯英伟、廖晓莉

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中水北方勘测设计研究有限责任公司 天津 300222

EPC 联合体 设计牵头 管理体系

2024

水利水电工程设计
中水北方勘测设计研究有限责任公司 天津市水力发电工程学会

水利水电工程设计

影响因子:0.209
ISSN:1007-6980
年,卷(期):2024.43(1)
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