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建筑工程项目管理及优化措施探讨

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随着建筑工程和科学技术的发展,建筑工程管理面临着许多新问题,必须不断加强施工管理,确保工程质量,保障人民生命财产安全,从而达到施工目的.随着建设项目的不断发展,项目类型的日益多样化,高层建筑的数量越来越多,管理难度越来越大,因此,加强建筑工程管理就显得尤为重要.积极探索建筑工程管理,创新管理方式,可避免施工延误,按计划进度进行,确保施工进度.督促各工序按时、按量、安全地完成.加强施工过程中的安全监控和施工设备检查,及时发现安全隐患,保证施工设备的安全,既能保证施工人员的生命安全,又能保证工程的质量.作为一名建筑工程的管理者,应注重引进先进技术,运用与施工项目相适应的管理模式,以提高施工效率.由于施工过程的复杂性,需要多个部门协作,因此,各工作岗位之间必须进行协调.在工程项目全生命周期内,全面实施质量管理,实现工程材料的网上注册,减少材料消耗,提高工程经济效益.

杨德举

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重庆市渝东新区经济发展服务中心,重庆 404100

建筑工程项目 管理 施工现场 存在的问题 探讨措施

2023

丝路视野

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ISSN:
年,卷(期):2023.(1)
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