浅论供应链视角下实施延迟策略的条件

Briefly Probing the Conditions of Implementing Postponement Strategy From a Supply Chain Perspective

雷翔虎 ¹李经山¹

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作者信息

1. 长沙航空职业技术学院,湖南,长沙,410124
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摘要

简单地讲,延迟策略就是企业将制造、组装、包装、商标或其他增值活动推迟到当接到客户订单后立即进行.这种策略能够满足个性化需求,降低企业单位库存水平,快速响应客户,为企业获得竞争优势.然而.有效实施这种策略也不是轻而易举的事,现实中也不乏失败之案例.从供应链视角分析实现延迟策略的条件:产品特征、成本-收益分析、核心企业、优秀供应商、配送管理、现代信息技术、企业组织结构以及人力资源管理是严重影响延迟策略实现的关键因素.为了保证延迟策略的有效实施.管理者必须高度重视这些要素.

关键词

供应链/延迟策略/条件

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出版年

2008

商品储运与养护

中国仓储协会,全国商品养护科技情报中心站

商品储运与养护

影响因子：0.222

ISSN：1007-4538

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