区域化管理在海外（南北苏丹）石油工程建设中的应用
吴庆权1
作者信息
- 1. 中国石油工程建设公司 北京 100120
- 折叠
摘要
海外（南北苏丹）石油工程建设是我国石油工程建设中的重要组成部分，也是我国现代石油工程发展的重中之重，一直深受国家及行业内企业单位的高度重视。在海外（南北苏丹）石油工程建设的管理上，经历了由传统的单体项目制管理到群体项目制管理，再到区域项目制管理模式的创新，使得我国海外（南北苏丹）石油工程建设的管理水平不断提高，逐渐形成了独特的优势和竞争力。其中，海外（南北苏丹）石油工程建设的区域化项目管理模式对海外（南北苏丹）石油工程建设组织优化、资源配置和绩效考核等多个方面的创新，表现出了明显的实践效果。
关键词
区域化管理/海外(南北苏丹)石油工程/建设/应用引用本文复制引用
出版年
2015
NETL
NSTL
万方数据