商品与质量·建筑与发展2015，Issue(1) ：639-639.

工程总承包模式下总包单位成本如何控制

吴育锋
商品与质量·建筑与发展2015，Issue(1) ：639-639.
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工程总承包模式下总包单位成本如何控制

吴育锋1
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  • 1. 中煤科工集团武汉设计研究院有限公司 湖北省武汉市 430000
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摘要

随着EPC总承包的管理模式在我国各行业中的逐步应用，无论是工程的工期和承办，还是处理工程上的合同纠纷等问题，这种模式与传统的工程承包模式相比较而言，都具备了更大的优势。工程总承包项目应围绕项目管理环节及关键成本管理要素进行项目成本管控，行之有效的项目成本管控模式是建立在成本管理持续改进和提高的长效机制基础之上的。文章首先阐述了EPC工程总承包项目成本的概念，并就工程总承包模式下总包单位成本如何控制该课题进行了简要的分析与探讨。

关键词

EPC/总包单位/成本控制

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出版年

2015
商品与质量·建筑与发展
中国保护消费者基金会 中商科学技术信息研究所

商品与质量·建筑与发展

影响因子：0.201
ISSN：1006-656X
参考文献量2
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