摘要
经济的快速发展，使我国各行各业对电能的需求量不断的增加，由此推动了我国电力工程建设的迅速发展。随着电力工程项目的不断增加，其中影响工程项目的因素及风险也在不断的增加。目前在电力工程项目进行中，由于各种风险的交互作用，从而使工程管理失控的现象也时常发生，这就需要在工程管理工作中及时的进行控制，从而使工程项目按照预期的造价来进行，以避免造价出现失控的情况，从而影响到工程的正常进展。文章从设置工程造价控制目标入手，分析了工程造价控制目标的落实情况，并进一步对目标执行过程中的控制进行了具体的阐述。
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