摘要
建设工程造价管理综合性较强，涉及面较广，全面贯穿于施工单位的生产过程。企业管理人员必须具备广泛的知识，统筹兼顾，各环节工作必须专业化，能够妥善解决各方面的问题。同时，施工企业应重视新技术、新材料的合理应用，不断提高自身的管理水平，特别是在成本核算与监控等重要环节中必须专业化，形成有效的管理链，促进建筑工程造价管理实现及时、快速及高效的目的。房建工程造价管理是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理。管理中应充分发挥激励和约束两种机制的功能，并不断进行投资管理体制的改革，实行建设项目的法人制度，改革现行的定额计价模式，实行量价分离，形成以量为主的企业定额系统，建立以市场形成价格的价格机制。
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