摘要
随着国民经济的不断发展，我国的建筑工程行业也得到了较为快速的发展，而建筑单位要想顺利的实现可持续发展的战略，招投标制度能否合理有效的实施是一个重要的影响因素。作为一种应用的十分广泛的采购模式，工程项目的招投标工作不但能够提升国有资金的使用效率，同时也为我国的建筑行业营造了公平的竞争环境。然而，我国实行招投标制度的时间还并不长，并且存在着很多影响招投标管理工作的因素，这就导致了工程招投标管理工作中暴露出了一定的问题，而为了进一步的提升工程招投标管理的水平，我们就应针对这些问题制定出合理的应对策略。
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