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建筑工程现场施工管理探讨

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做一个合格施工管理者，除了有高素质的技能，更要有科学的管理，实行有目标的组织协调控制，做好班组组织工作和管理力度，注重良好的人际关系。这并不是一朝一夕就可以做好的事，靠的是在工作中要长期坚持不懈，持之以恒地做好。而且，建筑工程施工现场的管理是建筑企业管理水平的体现，也是整个建筑工程施工质量、成本控制的关键。本文通过对施工现场的材料、设备、人员、及质量等方面的管理，来对建筑工程的现场施工管理进行具体的探讨。

陈祖枝

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郑州市第一建筑工程集团有限公司 河南郑州 450000

建筑工程 现场施工 施工管理

2014

商品与质量(科教与法)
中国保护消费者基金会

商品与质量(科教与法)

ISSN：1006-665X
年,卷(期)：2014.(10)
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