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李宁公司供应链分析
李宁公司供应链分析
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中文摘要：
李宁公司经历了二十多年的探索发展，逐渐形成以市场为导向的敏感型供应链系统，取得巨大成功，但是在其品牌重塑的过程中，由于需求预测错误导致失败，本文综合李宁供应链情况对服装企业提出建议：一方面要提高需求预测效率，另一方面要学习李宁加快供应链响应时间。
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作者：
张海瑞
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作者单位：
四川大学商学院 四川成都 610064
关键词：
李宁
供应链管理
敏感供应链
服装企业
出版年：
2014
商品与质量(科教与法)
中国保护消费者基金会
商品与质量(科教与法)
ISSN：
1006-665X
年,卷(期)：
2014.
(10)
参考文献量
1
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