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Q400机身连接项目管理模式的探索

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本文结合Q400机身连接实际工作,创造性提出并开展民机转包生产的并行工程,工作包转移与工作包界面划分并行;工程更改方面主动要求更改并参与整个工程更改过程;梳理完善构型更改索赔流程,成功实现索赔;从客户角度出发寻找降低项目成本的突破点;全面提升了项目管理水平,并形成了民机转包项目管理的新流程与新制度,为公司管理创新和流程再造提供科学依据,对其他民机转包项目有积极的借鉴意义。

徐允振

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中航沈飞民用飞机有限责任公司 沈阳 110034

民机转包并行工程 构型更改索赔 三级会议 VIP计划

2015

商品与质量·学术观察
中国保护消费者基金会

商品与质量·学术观察

影响因子:0.071
ISSN:1006-656X
年,卷(期):2015.(2)