随着国内推广力度的不断加大,工程总承包模式被广泛运用于工程项目建设管理.但由于建设体制的差异,国内建设项目更习惯于使用传统的管理模式,存在对工程总承包模式理解不深,经常出现设计、施工分离的情况.而合同管理问题是造成这种现象的重要原因.因此,如何通过合同管理,使得工程总承包项目发挥其设计、施工一体化优势,减少建设管理环节,有效降低工程建设投资是需要进一步深入研究的课题.工程总承包模式是通过总承包单位与业主签订合同,然后由总承包单位对整个项目进行负责的工程建设模式.本文对工程总承包模式下建筑工程项目的质量管理进行分析,究其优化提升路径,以期为相关项目质量管理提供参考.
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