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浅谈胜任力素质模型在员工培训中的应用

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随着知识经济的迅猛发展,提升人力资源优势已经成为企业最迫切的任务.为了不断提高自身竞争优势,企业开始重视员工培训.尽管培训的形式从传统的理论授课到体验式的拓展训练,从电子战略演习到商务模拟实验,形式丰富多彩,但结果发现企业虽然投入大量的人力、财力,但并没有达到预期的效果,或者培训的投资回报率与预期值存在较大差距.许多企业对传统的培训方式失去了信心,开始转而尝试在员工培训中使用一种新的人力资源管理工具—胜任力素质模型.

周芙蓉

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中国石油乌鲁木齐石化公司培训中心,新疆 乌鲁木齐830019

胜任力素质 模型 员工培训

2018

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河北省消费时尚文化传播中心

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ISSN:1673-4041
年,卷(期):2018.(21)