BSC及EVA两种绩效评价体系研究——基于中国铁塔股份有限公司案例分析

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中文摘要：近年来我国经济发展和社会改善举世瞩目,中国经济发展进入了一个新时代,由"量"的提升转变为"质"的主导,这对国有企业转型,特别是绩效考评机制变革提出了新的挑战.成立于2014年的中国铁塔股份有限公司是典型的国有企业,主业为电信行业铁塔基础设施建设,在一定程度上反映了我国国有绩效考评机制及现状.本文利用BSC与EVA相结合的方式为铁塔公司构建了一套新的绩效考评指标体系,并对两种指标进行对比分析,有效地弥补了之前体系存在的不足,为我国国有企业绩效考评的研究提供新思路.

作者：

邹欣欣

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作者单位：

上海大学悉尼工商学院,上海200000

关键词：

BSC EVA 绩效评价激励

出版年：

2018

商情

河北省消费时尚文化传播中心

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ISSN：1673-4041

年,卷(期)：2018.(21)