项目管理是以项目为对象的系统管理方法,借助于一个柔性组织来计划、组织、指导以及控制该项目,从而达到动态管理该项目的整个过程以及优化、协调本次项目的整体目标.简单来说,项目管理就是实现创新的管理,或者可以称之为创建管理.与传统意义上的部门管理相比较,项目管理更加重视综合性管理,除此之外,项目管理还有着非常严格的工作时间限制.众多实践也足以证明,在应对现今复杂多变的商业环境时,项目管理是一种优于传统部门管理的有效方法.因此,进一步研究项目管理的有关理论及其应用有着极其重要的理论意义与实践意义.本文试图在介绍项目管理知识体系的基础上,对项目管理的实施程序及方法进行分析,最后简述了项目管理的应用状况,以期能够对今后有关项目管理的研究提供一定的借鉴意义.
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