在经济全球化的时代,制造业面临着日趋激烈的竞争.制造业要在提高生产效率的同时降低生产成本,尤其是降低材料成本,对企业的发展起着重要作用.公司是一家生产电动车的制造企业,材料成本占有很大比重,材料成本控制是整个企业成本控制的关键.本文通过对公司的生产情况,材料的特点和材料成本控制存在的问题进行分析提出相应的对策.详细对材料控制的每个环节存在的问题分析其原因并提出相应合理的对策和方法.本文在结合国内外相关文献和材料成本控制的理论的基础上提出材料成本核算方法和相应的计算,ABC分类法等理论合理运用到材料管理和核算来分析公司的管理情况,并对该公司的实际经营管理情况存在的问题进行详尽的说明.
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