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大区中心定位研究

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本文探析了大区中心组织形态涉及的管理理论,包括战略与结构、集团管控和事业部理论,结合所在公司实际,对总部、大区、网点的定位和权责体系设计提出了思考方案,提出了大区中心建设的管理运营框架,并从投资、技术、创新、流程等方面作了延伸思考.

蔚树峰

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上海外服 <集团>有限公司

大区中心 集团管控 权责体系

2018

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河北省消费时尚文化传播中心

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ISSN：1673-4041
年,卷(期)：2018.(32)
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