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集团项目资金统一管理才能创效益

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不少施工企业面临的最大困难就是资金紧张,造成这种局面的原因很多:首先建筑市场竞争激烈,项目僧多粥少,为了生存发展不得不搞一些垫资工程和PPP项目;其次不少建设项目仓促上马,建设资金无法及时到位,有的还故意拖欠工程款;第三企业本身资金管理制度不健全,项目点多面广、资金分散,使用效率低下.目前银根紧缩,加上国家的宏观调控,筹资困难,加强对资金的管理显得尤为迫切.集团只有通过对资金的统一管理,才能化被动为主动,化不利为有利,才能为集团创造经济效益.

叶霞

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江苏省交通工程集团有限公司

集团资金 统一管理 效益

2018

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河北省消费时尚文化传播中心

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ISSN:1673-4041
年,卷(期):2018.(51)