党的十九大报告提出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑.2018年是我国加快建设创新型国家的关键时期,那势必需要依靠创新人才的驱动来实现这一战略目标.员工是企业技术创新人才的重要来源,只有合理发挥企业人才的创新优势,才能实现我国科技创新水平的全面提升.激励模式和作用路径都有可能影响激励对员工技术创新的作用效果.组织激励制度改革是管理层促进员工技术创新的重要路径.由此,本文以海尔集团为案例分析对象,沿着"组织激励一个体一团队一技术创新绩效影响"的研究思路,探讨组织激励对个体行为的作用机制,以及由个体行为聚合而成的团队行为对技术创新绩效的影响效果.