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Z集团财务共享中心的实施与应用

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财务共享模式作为一种新的财务管理模式,依托财务信息化简化和规范企业业务流程,以达到降本增效、提高企业的效益的目的,并为企业的经营战略提供信息数据支撑.因此,国内外的诸多集团企业纷纷建立起自己的财务共享中心.本文以Z集团为例,首先分析了Z集团建立财务共享中心的背景,然后从实施阶段、组织机构、业务内容、业务流程再造四个方面阐述Z集团公司的财务共享中心的建设过程,最后通过财务共享中心的运行总结其财务共享实施效果和现阶段存在的实际问题,并对存在的问题提出针对性的优化建议.

金鸿伟

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广西财经学院

财务共享中心 实施 运用

2019

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河北省消费时尚文化传播中心

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ISSN:1673-4041
年,卷(期):2019.(9)
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