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通讯行业战略成本管理研究

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随着我国通讯行业重组的完成,移动、联通和电信三大运营商开始形成三足鼎立的局面,他们在业务分布上开始趋于平衡.由某个运营商在一个业务领域内拥有垄断地位的局面已经消失,新的三大运营商的竞争日益激烈.面对激烈的竞争环境,通讯行业战略成本管理应用中的一些问题也开始暴露出来.本文针对通讯行业战略成本管理应用中存在的问题,通过运用各种战略分析工具从战略的角度出发对通讯公司进行成本管理,分析通讯公司的成本动因,提出对通讯公司实行战略成本管理的改革措施.

范宋伟

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郑州科技学院

通讯行业 你战略成本管理 战略定位 价值模式 战略成本动因

2019

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河北省消费时尚文化传播中心

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ISSN:1673-4041
年,卷(期):2019.(9)
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